Улеснение за работещи майки

0
531

ulesnenie-za-maikata Откакто свят светува, жената е поставена пред особено трудeн избор: да гледа децата си… или да работи. Векове наред патриархатът й отрежда място у дома до печката с децата. Когато работи, обикновено работата й е из къщи, в двора, а в някои случаи пък се изразява в тежък труд от здрач до зори (на нивата, примерно). Далеч нелеките домашни задължения, които са възприемани като нещо, което просто трябва да се свърши и често дори оставали незабелязани, са приоритет единствено и само на представителките на нежния пол. Официално обаче ситуацията е следната: от края на XIX век насам жените успяват в голяма степен да преодолеят тези закостенели разбирания и да се преборят (поне в някаква степен) за равни права с мъжете. Дамите започват постепенно да навлизат и да завземат позиции, които са били непонятни за тях доскоро.
Дали това е правилно или не? Това е въпрос на гледна точка, била тя мъжка или женска. Ала безспорен факт е, че днес хиляди дами по света са изправени пред особено тежката задача едновременно да работят и да гледат децата си. Това води до напрежение, стрес, понякога дори до депресии… и тъй като в голяма степен жените сами са си виновни за това (биха казали повечето мъже), то сега трябва да си носят последствията от собствените си думи, действия и възгледи.
За да улесни дамите в подобно положение, Сузи Уелч – журналист и консултант по мениджмънт, както и майка на четири деца – предлага т. нар. метод 10-10-10. Всеки процес от системата 10-10-10 започва с въпрос, т.е. всяко 10-10-10 започва с поставянето на съответната дилема, криза или проблем под формата на запитване. Уелч твърди, че поставянето на ясен въпрос е жизненоважно за 10-10-10, тъй като много от сложните проблеми обикновено са преплетени със странични въпроси и подпроблемчета, с разсейки и отклонения, които по-скоро объркват и пречат за правилното изпълнение на метода, а съответно и за успеха, породен от него. За да бъде постигнат този успех, винаги трябва да се започва с определянето на това кой именно въпрос, от който тръгват всички останали, трябва да се разреши.

10-10-10_Sait Следващият етап от системата 10-10-10 е събирането на информация. Тук е важно човек да бъде честен и изчерпателен по отношение на последиците от въпроса в съответните им варианти за различните срокове – след 10 минути, 10 месеца, 10 години. (Разбира се, няма нищо буквално във всяко от тези 10-10-10 – то може по същия начин да се отнася и до девет дни, седемнайсет месеца и деветнайсет години или пък до три часа, шест месеца и седем години.)
Последната стъпка от процеса е анализът. Тук е важно провеждащият метода 10-10-10 да вземе всичката информация, която току-що е събрал, и да я сравни с най-изконните си ценности – убежденията, целите, мечтите и потребностите си. Най-общо казано: тази част от процеса подтиква човека да се запита кое от решенията би му помогнало максимално да изгради и оформи по свое желание живота си, имайки предвид всички варианти, които стоят пред него и последиците от всеки един от тях… След като си отговори на този въпрос, той вече разполага със своето решение от системата 10-10-10.
Чрез книгата „10-10-10“ (ИК „Изток-Запад“) на Уелч стресът и нерядко срещаната депресия при някои работещи майки могат да намалеят драстично и самата Уелч е отличен пример за това. Тя споделя: „Днес животът ми е обновен; моите решения са съзнателни, целенасочени и уверени. Преди тринайсет години обаче бях пълна единствено с несигурност и надежда. Въпреки квалификацията и постиженията си, въпреки любящото ми семейство и скъпите ми приятели, въпреки обичта и уважението, които имах честта да получа, аз вземах голяма част от решенията си така, сякаш ги наблюдавах от кола по време на движение.“
Повече по темата можете да разберете тук.

Оценете статията

Comments

ВАШИЯТ КОМЕНТАР

Please enter your comment!
Please enter your name here